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市政公用工程施工项目现场管理要求包括哪些呢?

时间:2021-10-25 21:15:37 阅读:

  一、现场门口应设企业标志

承包方项目经理部负责场容、文明形象管理的总体部署。分包方应在承包方项目经理的指导和协调下,做好分区管理并严格分工负责。

二、项目经理部应在门口公示以下标牌:(一)工程概况牌:工程规模、性质、用途、发包单位、设计单位、承包单位、监理单位的名称和施工起止日期等。
  (二)安全纪律牌;(三)防火须知牌;(四)安全无重大事故计时牌;(五)安全生产、文明施工牌;(六)施工总平面图;(七)施工项目经理部组织及主要管理人员名单图。

三、按照施工组织设计围挡施工现场,根据施工平面图设置生产区、办公区、生活区、临时设施区。
  

四、现场管理

项目经理应将现场管理列为日常巡视检查内容,及时搜集场内外信息,以利整改;并依据工程进度和工程环境的变化调整现场布置。

1K420062 掌握环保、文明施工的内容与要求

1、文明施工做到组织落实、责任落实、形成网络,项目部每月进行一次文明施工检查,

2、加强施工现况地上构筑物和地下管线的保护工作,加强作业人员的交底。
  

3、施工现场应采用标准硬质围挡。

4、为减少扬尘,施工场地应按规定硬化处理;沿线安排洒水车,洒水降尘,并设专人清扫社会交通路线。

5、工程施工土方量如需外弃,场地出口处必须采取有效措施,运土车不得装载过满并加遮盖。

6、施工过程中做到“活完、料净、脚下清”。
  

9、为减少噪声扰民,在规定的时间内不得使用空压机等噪声大的机械设备,如必须使用,需采用隔声棚降噪。