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如何绘制好施工现场总平面图?

时间:2021-09-20 16:26:53 阅读:

施工总平面图的绘制

一、施工总平面图的主要内容

1.建筑平面图上已建和拟建的地上和地下一切建筑物,构筑物和管线的位置或尺寸。

2.测量放线标桩、地形等高线和取舍土地点。

3.移动式起重机的开行路线及垂直运输设施的位置。

4.材料、加工半成品、构件和机具的堆场。

5.生产、生活用临时设施。如搅拌站、高压泵站、钢筋棚、木工棚、仓库、办公室、供水管、供电线路、消防设施、安全设施、道路以及其他需搭建或建造的设施。

6.现场试验室。

7.必要的图例、比例尺、方向及风向标记。

二、设计步骤

1.绘制已有建筑物(构筑物)、道路和待建建筑物、确定施工现场区域、设置围墙。

2.确定起重机械的位置。起重机械包括塔吊(有轨式、固定式)、井架、龙门架及汽车起重机械等几种。

塔吊的布置:

1)塔吊的平面位置。主要取决于建筑物的平面形状和四周场地条件。

2)有轨式塔吊:一般应在场地较宽的一侧设建筑物的长度方向

布置。布置方法有:设建筑物单侧布置、双侧布置和跨内布置三种。

固定式塔吊:一般布置在建筑物中心、或建筑物长边的中间。

3)塔吊的服务半径。

4)起吊高度(安全高度)

5)起吊重量(最远距离、最重构件)

3.确定搅拌站、加工棚和材料、构件堆场的位置;应尽量靠近使用地点或在起重机能力范围。

1)加工棚:建筑物四周

2)仓库和堆场的布置。

根据各施工阶段的需要和材料设备使用的先后顺序来进行布置、提高场地使用的周转效率。

3)搅拌站的位置应尽可能布置在垂直运输机械附近、以减少砼及砂浆的水平运距。

4.布置运输道路

1)尽可能利用原有道路;

2)满足消防要求、宽度不小于3.5m;

3)汽车单行道的最小宽度为3m。

5.布置临时设施:

办公用房、工人宿舍、现场试验室、垃圾处理站等。

6.临时水、电线路。

1)临时供水的布置。

供水管网布置;管径大小计算。

2)临时供电的布置。

用电量和导线等计算:变电器、配电箱布置、安全架空距离

7.设置图例、说明、指北针等;打印、出图

三、设计依据

1.规划图、总平面图、竖向布置图和地下设施布置图等。

2.工程建筑总工期、分期建设情况与要求

3.施工部署和主要单位工程施工方案

4.工程施工总进度计划

5.主要材料、构件和设备的供应计划及周转周期

6.主要材料、构件和设备的供货与运输方式

7.各类临时设施的类别、数量等

四、设计原则

在满足现场施工条件下、布置紧凑、便于管理尽可能减少施工用地

1.在满足施工顺利进行条件下、尽可能减少临时设施、减少施工用的管线、尽可能利用施工现场附近的原有建筑物作为施工临时用房、并利用永久性道路施工使用。

2.最大限度地减少场内运输、减少场内材料、构件的二次搬运;各种材料按计划分期、分批进场、充分利用场边;各种材料堆放的位置,根据使用时间的要求、尽量靠近使用地点,节约转运劳动力和减少材料多次转运中的损耗;

3.临时设施的布置,应利于施工管理及工人生产和生活;办公用房

应靠近施工现场;福利设施应在生活区范围之内;

4.施工平面布置要符合劳动保护、保密防火和环境保护的要求。施工现场的一切设施都要有利于生产,保证安全施工。要求场内道路畅通、机械设备的钢丝绳、电缆、缆绳等不妨碍交通、和必须通过道路时,应采取措施。有碍工人健康的设施及易燃设施应布置在下风方向,离生活区远一些。工地内应布置消防设备、出入口和设沉沙池和门卫。山区建设中还要考虑防洪泄洪等特殊要求。

施工组织设计创新:采用多媒体标书更好的阐述自己的施工布置、施工中重点、难点部位的应对措施,新材料、新工艺的应用、使自己的施工方案更加形象、具体。

1、塔吊操作规程“十不吊”

顺口溜记忆:歪浮暗超信不明,满滑衬损力不清

(1)歪拉斜吊重物时不吊;

(2)被吊物上有人或浮置物时不吊;

(3)工作场地昏暗,无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊;

(4)超载或被吊物重量不清不吊;

(5)指挥信号不明确不吊;

(6)容器内装的物品过满时不吊;

(7)捆绑、吊挂不牢或不平衡,可能引起滑动时不吊;

(8)被吊物棱角处与捆绑钢绳间未加衬垫时不吊;

(9)结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊;

(10)遇有拉力不清的埋置物件时不吊。

2、气割、电焊的“十不烧”规定

顺口溜记忆:燃爆火星有压力,工种相抵未清洗,险情不明现场生,持证上岗加审批。

(1)焊工不了解焊件内部是否有易燃、易爆物时,不得进行焊、割;

(2)用可燃材料保温层、冷却层、隔声、隔热设备的部位,或火星能飞溅到的地方,在未采取切实可靠的安全措施之前,不准焊、割;

(3)有压力或密闭的管道、容器,不准焊、割;

(4)附近有与明火作业相抵触的工种在作业时,不准焊、割;

(5)各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器,未经彻底清洗,或未排除危险之前,不准进行焊、割;

(6)与外单位相连的部位,在没有弄清有无险情,或明知存在危险而未采取有效的措施之前,不准焊、割;

(7)焊工不了解焊、割现场的周围情况,不得进行焊、割;

(8)焊工必须持证上岗,无证者不准进行焊、割作业;

(9)属一、二、三级动火范围的焊、割作业,未经办理动火审批手续,不准进行焊割;

(10)焊、割部位附近有易燃易爆物品,在未作清理或未采取有效的安全防护措施前,不准焊、割。

3、安全检查的方式

顺口溜记忆:二专日季节,定开复设经。

(1)专业性检查、专项检查;

(2)日常巡查;

(3)季节性检查;

(4)节日前后的安全检查;

(5)定期安全检查;

(6)开工、复工安全检查;

(7)设备、设施安全检查;

(8)经常性检查。

4、建筑工程费用

顺口溜记忆:

1、措施费: 二环夜临大水,支架已安稳。

(1)二:二次搬运;

(2)环:环境保护;

(3)夜:夜间施工;

(4)临:临时措施;

(5)大:大型机械;

(6)水:降水、排水;

(7)支:支模、模板费;

(8)架:脚手架;

(9)已:已完工程及设备保护费;

(10)安:安全施工;

(11)稳(文):文明施工。

2、规费: 保定无公害。

(1)保:社会保障;

(2)定:工程定额测定;

(3)无(污):工程排污;

(4)公:住房公积金;

(5)害:危险意外伤害保险。

3、企业管理费:公差使用保险金务工。

(1)公:办公费;

(2)差:差旅;

(3)使用:固定资产使用、工具使用二种;

(4)保险:劳动保险、财产保险二种;

(5)金:税金;

(6)务:财务;

(7)工:管理人员工资、工会经费、职工教育经费三种。

5、施工组织设计内容

顺口溜口诀:概不准进资指图。

(1)概:工程概况;

(2)不(部):施工部署;

(3)准:施工准备计划;

(4)进:施工进度计划;

(5)资:资源需求计划;

(6)指:主要技术经济指标;

(7)图:施工现场平面布置图。

6、项目管理规划大纲内容

顺口溜口诀:概凡通信收疯母猪,狗子笨尽量安静。

(1)概:项目概况 ;

(2)凡(范):项目范围管理规划;

(3)通:项目沟通管理规划;

(4)信:项目信息管理规划;

(5)收:项目收尾管理规划;

(6)疯(风):项目风险管理规划;

(7)母(目):项目管理目标规划;

(8)猪(组):项目管理组织规划;

(9)狗子(购、资):项目采购与资源管理规划;

(10)笨(本):项目成本管理规划;

(11)尽(进):项目进度管理规划;

(12)量:项目质量管理规划;

(13)安静(安、境):项目职业健康安全与环境规划。

7、施工项目管理实施规划的内容

顺口溜口诀:平盖机主错指通信,攻进本疯园只收安静。

(1)平:项目现场平面布置图;

(2)盖(概):项目概况;

(3)机(技):技术方案;

(4)主(组):组织方案;

(5)错(措):项目目标控制措施;

(6)指:技术经济指标;

(7)通:项目沟通计划;

(8)信:信息管理计划;

(9)攻(工):总体工作计划;

(10)进:进度计划;

(11)本:成本计划;

(12)疯园(风、源):项目风险管理计划、资源管理计划;

(13)只(质):质量计划;点这免费下载施工技术资料

(14)收:收尾管理计划;

(15)安静(安、境):职业健康安全与环境管理计划。

8、土方开挖专项施工方案主要内容

顺口溜口诀:破车里面放只鸡,水里测一下,按时间、顺序都沉了。

(1)坡道位置;

(2)车辆进出道路;

(3)放坡要求;

(4)支护结构设计;

(5)机械选择;

(6)降水措施;

(7)监测要求 ;

(8)开挖时间;

(9)开挖顺序;

(10)分层开挖深度。

9、施工项目质量计划的主要内容

顺口溜口诀:文化资产一(依)概改体系、优目标。

(1)文件和记录的控制;

(2)项目质量计划的管理;

(3)项目资源管理;

(4)产品实现;

(5)编制依据;

(6)项目概述;

(7)测量、分析、改进;

(8)项目质量管理体系;

(9)创优措施;

(10)质量目标。

10、施工项目质量计划编制的依据

顺口溜口诀:图文合法专设计。

(1)设计图纸及相关文件;

(2)企业和项目经理部的质量管理程序文件及其要求;

(3)工程承包合同;

(4)国家和地方相关的法律、法规、技术标准和规范,有关施工操作规程;

(5)施工组织设计、专项施工方案及项目计划。

11、施工总进度计划的编制依据

顺口溜口诀: 合资图案要条定技。

(1)工程项目承包合同及招标投标书;

(2)工程项目需要的资源,包括劳动力状况、机具设备能力、物资供应条件等;

(3)工程项目全部设计施工图纸及变更洽商;

(4)工程项目拟采用的主要施工方案及措施、施工顺序、流水段划分等;

(5)地方建设行政主管部门对施工的要求;

(6)工程项目所在地区位置的自然条件和技术经济条件;

(7)工程项目有关概(预)算资料、指标、劳动力定额、机械台班定额和工期定额;

(8)现行的规范、规程和技术经济指标等有关技术规定。

12、单位工程进度计划的编制依据

顺口溜口诀:集分定量,计时绘优。

(1)收集编制依据;

(2)划分施工过程、施工段、施工层;

(3)确定施工顺序;

(4)计算工程量;

(5)计算劳动量或机械台班需用量;

(6)确定持续时间;

(7)绘制可行施工进度计划图;

(8)优化并绘制施工进度进化图。

13、土方机械化开挖依据

顺口溜口诀:量基础规模,质现机深水运公鸡。

土方量、基础形式、工程规模、地质、现场和机具设备条件、开挖深度、地下水情况、运距、工期要求、土方机械的特点。