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施工单位和设计院,哪里待遇更好?

时间:2021-10-27 20:57:16 阅读:

这个问题,我也只能从自己的角度去分析分析了!因为每个人在施工单位或者设计单位的情况不同,有的人在施工单位或者设计单位的待遇特别好,但是有的就是不行,很不正规的施工单位或者设计单位!

施工单位和设计院,哪里待遇更好?

施工单位和设计院,哪里待遇更好?

施工单位和设计院,哪里待遇更好?

下面来说说施工单位的生活,施工单位是工地上最苦最累的工作了,每天都要在工地上面工作,干活最多,要钱最难的单位,基本上在施工单位的,都是在工地上工作的。

施工单位和设计院,哪里待遇更好?

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吃的话,都是工地上请的厨师做饭,住的都是板房。

这就是施工单位的生活!

设计单位就比较好多了,基本上不用天天在工地上工作,每天的工作就是在办公室,用电脑画图纸

做设计的,都是要画图的,给别人设计这个大楼,然后出蓝图,印刷,最后盖章,基本上就完了!

其实在设计单位的工作环境还是可以的,最起码吃住不用再工地上,如果你是在某设计院工作,那么恭喜你,找到了一份铁饭碗的工作,因为哪里的生活待遇特别的好,福利待遇也很好,我一个领导的女儿就是在设计院工作,每周双休,每天八小时工作,国家法定假日,还发福利,最主要的是工资高,按时发工资。这是最好的待遇!

这个问题,我想没有人能够准确的给出回答。在我的印象中,貌似没有一个项目说自己是赚钱的,一见到业主和监理都说自己亏的多么多么惨,资金压力多么多么的大,不过也可以理解,让我是项目经理,我也会说我亏大发了。。。。

但话说回来,无论对外怎么说,但是真正搞施工的确实不怎么赚钱,施工行业整体的纯利润能够有5个点,我觉得就顶天了(整体水平,单个赚钱的好项目另说)。我在地产公司和施工单位都呆过,明显感觉地产公司对成本管控的非常严格,一个项目在拿地前,能够盈利多少就已经大差不差的算出来了,拿地后成本全程参与,各种卡成本指标,所以地产公司动则纯利润10多个点也就可以理解。

但是施工单位的成本管理呢?总结两个字—粗放。即便是偌大的建筑央企,也没有能够建立一套切实可行的成本指标库,没能够编制好自己的企业定额,大家都是靠着现行各地定额组价,然后参考一个同类项目的下浮率。可能这种情况会随着现行定额体制取消的改革而会有所变化。现在的施工企业最喜欢干的事情就是拼命拿项目,项目到手后再把能够分包的尽量分包出去,自己拿个管理费,轻松又没风险。一说到要测成本,哎呀,到处找其他项目其他数据,各种的拼凑,最后得出一个所谓的成本数据,但是也仅仅是为了应付领导,实际这个结果能有几分可靠,只有天知道。

那有人会说,既然都粗放管理成本,都亏钱,上级单位不会追责嘛。妙就妙在这,在建筑行业,有一个东西叫做建造合同,这个呢是在项目实施过程中执行的,事先制定一个利润率,比如2%,然后根据所发生的成本来推算应该产生的营收,报个上级单位,用这个来反应项目的盈利情况,结果就是只要有成本发生,就有营收,永远都能保证这个项目是赚钱的,当然,最后竣工结算完一算,可能实际上亏的裤子都没了。

在现如今,各行各业都在精耕细作的今天,建筑行业仍然保持着十几几十年前的很多做法和管理模式,就这么样的一个行业,你觉得它能够有高利润吗?

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